Styrelsen Sävedalens IF

Andreas Sandahl. Bild Leif Lundvall

Andreas Sandahl 0704-611062

ordforande@savedalensif.se

Född: 1972

Bor: Fräntorp

Roll i styrelsen: Ordförande

Jobbar som: Verksamhetschef på utbildningsförvaltningen

Anknytning till föreningen: Några år i styrelsen och två söner som har spelat
många år i föreningen varav den yngre nu spelar i juniortruppen.

Egna idrottsmeriter: De egna fotbollsmeriterna är begränsade till föräldraläktaren.
Sönerna och hustrun står för familjens idrottsmeriter, men jag åker gärna
långfärdsskridskor och jag är instruktör på telemarksskidor. (om det räknas…)

Hur ser du på året som kommer: Ett mycket spännande år ur många perspektiv!

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera: Att på olika sätt fortsätta att
utveckla föreningens klubbkänsla. Utvecklingen av Vallhamra IP och att jobba för fler
träningsytor och faciliteter. Att behålla och utveckla vidare de positiva värden
som SIF står för och att arbeta vidare med ungdomars fysiska och psykiska hälsa ur ett
bredare perspektiv. Att fortsätta vårda våra relationer med sponsorer och andra
samverkanspartners.

Hur kan vi göra för förbättringar på Vallhamra IP: Jobba vidare med mer
träningsytor, i första hand handlar det om att komma vidare med processen med
ytterligare konstgräsplan nere vid rugbyplanen. Det finns också ett stort behov av
förbättrade faciliteter för föreningen i form av klubblokal och samlingslokal.

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara. Hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva: Att Sävedalsmodellen och att våra värdeord; glädje, engagemang och gemenskap skall märkas av andra, på och utanför
planen.

Dina tankar om A-lagen och juniorlaget: Vi ska som förening ha tydliga idrottsliga
ambitioner för våra seniorlag. Damerna har presterat mycket bra under förra
säsongen och under försäsongen och kommer hävda sig bra i div 2. Herrseniorerna
kommer snart vara tillbaka i div 2, där vi hör hemma innan vi tar nästa steg. Jag har
en mycket positiv bild av arbetet med våra juniorer på både herr- och damsidan. Det
är mycket glädjande att se att det finns ett fint samarbete mellan junior- och
seniorlagen. Spelare i våra ungdomslag och juniorlag ska se att man kan komma riktigt
långt fotbollsmässigt genom att spela i Sävedalens IF. Framtiden är ljus!

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: Arbeta vidare med att
Vallhamra IP ska kännas som hemma för våra ungdomar och familjer, även då det till
exempel är seniormatch. Vi som förening bli bättre på att organisera ansvarsgrupper och

att kommunicera våra matcher och att bjuda in Sävedalsbor, medlemmar och sponsorer
mm. 

Något roligt som kommer att hända med klubben 2025: Flera saker. Invigningen
av nya arenan och att vi kommer vara värd för Gothia även i år är ett par exempel.

Favoritlag: Förutom SIF så är det Blåvitt. Hoppas på ett betydligt bättre 2025!

Catrin Emanuelsson. Foto: Leif Lundvall

Catrin Emanuelsson
Telefon:0739 090326
mailadress: catrin.emanuelsson@savedalensif.se

Född: 1955
Bor:  Sävedalen
Roll i styrelsen: vice ordf, kassör
Jobbar som: pensionär sedan två år, tidigare banken SEB, har nu olika
styrelseuppdrag Nyföretagarcentrum Partille, föreningen Företagarna.
Anknytning till föreningen: har barn som spelat samt man som är engagerad i herrlaget.
Egna idrottsmeriter: inga meriter, men tränar regelbundet.
Hur ser du på året som kommer: Ser positivt på kommande år, några nya kollegor i styrelsen men i grunden stabilt. Då vi förra året hade många byten i styrelsen har vi nu jobbar ihop oss, har olika ansvarsområden och arbetar bra tillsammans. Vi har också ett växande antal medlemmar och många nya barn och
ungdomar som kommer till föreningen, känns som att föreningen har ett gott rykte vilket är mycket positivt.
Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera: Viktiga fokusområden är att att hitta nya partners/sponsorer, att arbeta vidare med utvecklingen av Vallhamra IP, matcharrangemang och klubbkänsla.
Hur kan vi göra förbättringar på Vallhamra IP: Det finns mycket vi önskar, bl a ett konstgräs på rugbyplanen, läktare vid gräsplanen m m.
Hur tycker du att Sävedalens identitet ska vara: Hur ska vi uppfattas av
motståndare, utomstående och av oss själva: En förening med en stark
värdegrund och att vi lever våra värdeord Glädje, Engagemang, Gemenskap! Vi ska också vara stolta över vår egen Sävedalsmodellen, vår egna modell för att förhindra och hantera KMD (kränkning, mobbing, diskriminering).
Dina tankar om A-lagen och juniorlaget: Spännande med nya tränare både på herr- och damsidan, ska bli kul att följa samtliga dessa lag inkl juniorerna då alla har stora möjligheter att lyckas bra i sina respektive serier. Man hoppas ju alltid på avancemang och att vi utvecklar nya ungdomsspelare.
Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: Vi behöver utveckla våra matcharrangemang, få fler av klubbens barn- och ungdomar att komma till seniormatcherna, skapa nätverk bland partners/sponsorer m m.
Något roligt som kommer att hända med klubben framåt: Finns mycket kul att se fram emot, ombyggnaden kring gräsplanen för SAIK kanske kan innebära något positivt för oss t ex någon form av läktare. Vi ser också fram emot att kunna jobba vidare med Vision 2025 gällande utveckling av rugbyplanen, där vi fått vissa positiva
besked. Vi kommer att jobba vidare med våra matcharrangemang samt att det givetvis blir en SIF dag även i år.

Favoritlag: Gais och Häcken

Karl-Johan Canestedt. Foto: Leif Lundvall

Karl-Johan Canestedt 0731-52 62 84

karl-johan.canestedt@gmx.com

Född: 1982

Bor: Sävedalen.

Roll i styrelsen: Ledamot

Jobbar som: Konsult i eget företag

Anknytning till föreningen: Barn som spelar i ungdomslag

Egna idrottsmeriter: Spelat fotboll och innebandy.

Hur ser du på året som kommer: Förhoppningsvis kan vi fortsätta skaka av oss pandemin och återgå till normal planering av våra matcharrangemang och aktiviteter. Åka på turneringar så som trevliga Eskilscupen i Helsingborg och att arrangera familjära SIF-dagen i september.

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera: Vi har några fokusområden som vi kommer att jobba extra hårt på i år. Det handlar om att öka kvalitén på anläggningen, ökade föreningsintäkterna, fortsätta att jobba för ökad föreningskänsla.

Hur kan vi göra förbättringar på Vallhamra IP: Mer yta så att vi slipper kvartsplan.     

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara. Hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva: Modiga, Engagerade och Trevliga.

Dina tankar om A-lagen och juniorlaget: Damerna har möjlighet att studsa tillbaka till div 2. Herrarna hoppas jag ska fortsätta spela underhållande fotboll som lockar mer publik till Vallhamra IP.

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: Alla i föreningen måste bidra och ställa upp om vi ska lyckas. Samarbetet mellan seniorlag och ungdomsverksamheten måste fungera. Det hade varit roligt om flera ungdomslag gick tillsammans och kikade på matcherna. Samtidigt som seniorerna är med och ställer upp på fotbollsskolan och är med mer i fadderverksamhet.  

Något roligt som kommer att hända med klubben framåt: Kultur och fritidsförvaltningen har gett Samhällsbyggnadskontoret i uppdrag att starta en ny detaljplan för parkmarken utefter Ugglumsleden. Ett arbete som på sikt kommer att kunna generera ytterligare en konstgräsplan i Sävedalen. Det är en förutsättning för att SIF ska ta nästa kliv i klubbens utveckling.

Även en förbättring runt naturgräsplanen inne på Vallhamra IP är på gång. Förmodligen kommer den upprustningen först 2024.

Favoritlag: Måste ändå slå ett slag för min moderförening Nyköpings BIS de har samma färger på matchstället som SIF rött-blått-rött. 

Jonas Bjurström. Foto: Leif Lundvall

Jonas Bjurström
Tel: 0709184435
Mailadress: jonasbjur@hotmail.com
Född: 1979
Bor: Sävedalen
Roll i styrelsen: Partner- och kommunikationsansvarig
Jobbar som: Affärsutvecklare
Anknytning till föreningen: 3 söner i ungdomslagen där jag även varit tränare för 08-laget tidigare år.
Egna idrottsmeriter: Fotbollsspelare i olika klubbar i allsvenskan och danska ligan. U21-landskamper.

Hur ser du på året som kommer: Det blir ett spännande första år för mig i styrelsen där jag hoppas kunna bidra till utveckling av klubben med mina erfarenheter från fotbollen och näringslivet.

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera:

Utvecklingen av våra ungdomar. Att vi jobbar vidare med Sävedalsmodellen och SIF-resan där vi utvecklar en tydlig struktur för hur vi vill att våra ledare ska utbilda våra ungdomslag. För att vi ska kunna skapa ännu bättre förutsättningar åt våra ungdomar, juniorer och seniorer behöver vi även fler intäkter, vilket gör att vår sponsor/partnerverksamhet blir viktig att prioritera och utveckla.

Hur kan vi göra förbättringar på Vallhamra IP: Det viktigaste är att få till fler träningsytor.

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara. Hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva: Vi bör sträva efter att uppfattas i linje med våra värdeord där spelare och ledare visar och sprider Glädje, Engagemang och Gemenskap. Det tror jag vi gör bäst genom att i grunden älska fotboll, vara ärliga, utvecklingsfokuserade och ansvarstagande, både på och utanför planen. Vi vill utveckla individer snarare än bara fotbollsspelare.

Dina tankar om A-lagen och juniorlaget: Ungdomsfotbollen är navet i föreningen och för att kunna hålla kvar våra duktiga ungdomar och juniorer behöver vi fortsätta vårt samarbete mellan ungdom, junior och seniorverksamheten. Att succesivt kunna erbjuda träningsmöjligheter i A-lagsmiljö för juniorer som ligger långt fram i utvecklingen ihop med en gemensam modell för hur vi tränar och spelar fotboll gör att vi kan skapa möjligheter till utbildning av våra ungdomar till juniorer och sedan vidare till seniorer. Oberoende av spelsystem.

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: Jag är övertygad om att det är produkten fotboll som är den största faktorn för publikintresset. Att våra A-lag spelar en fartfylld, passningsorienterad fotboll blir en nyckel. En annan viktig del är att kommunicera och skapa intresse kring våra matcher genom de kanaler vår potentiella publik befinner sig i.

Något roligt som kommer att hända med klubben framåt: Jag tycker att det har hänt mycket bra på kort tid i SIF. Fler träningsytor runt Vallhamra för våra lag kommer göra stor skillnad.

Favoritlag: Princes Park (Super-Mac & Bullen)

Lennart Larsson. Bild Leif Lundvall

Lennart Larsson

Tel: 076-108 43 75

Mailadress: lellelarsson87@gmail.com

Född: 1956

Bor: Puketorp

Roll i styrelsen: Ledamot. Marknads & Partnerfrågor.

Jobbar som: Pensionär. Tidigare på Got Event

Anknytning till föreningen: Bor i Sävedalen

Egna idrottsmeriter: Spelat hockey i Frölunda och Bäcken som junior och fotboll i Qviding FIF

Hur ser du på året som kommer:

• Jag är förväntansfull - både herr- och damlaget är starka. 
• Ett utökat samarbete med våra partners
• Utvecklingen av A-planen till hösten

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera: 

• Matcharrangemangen
• Sponsorverksamheten
• Tävlingsverksamheten för både dam- och herrlagen
• Utvecklingen av idrottsplatsen
• Få fler att hjälpa till

Vad kan vi göra för förbättringar på Vallhamra IP: 

• Vill lyfta fram utvecklingen av "rugbyplanen" som väldigt prioriterat. Konstgräs, belysning och läktare där skulle vara ett enormt lyft för verksamheten

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara. Hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva: Vi ska vara trevliga, gästfria, och fortsätta leva upp till vår värdegrund

Dina tankar om A-lagen och juniorlaget: Viktigt med bra samarbete mellan A-lagen och juniorverksamheten. Hoppas båda lagen kan avancera i seriesystemet. I alla fall på lite sikt

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: Spela en attraktiv fotboll. Få klubbens egna barn och ungdomar och deras föräldrar till matcherna

Något roligt som kommer att hända med klubben 2023: Nya A-planen med läktare, mick-system, klocka, sponsorskyltar med mera blir ett jättelyft

Favoritlag: IFK Göteborg sedan barnsben

Alvin Betz Karlsson. Bild Leif Lundvall

Alvin Betz Karlsson 

alvin.betzkarlsson@gmail.com

Född: 2001

Bor: Önnered

Roll i styrelsen: Ledamot

Jobbar som: Kundrådgivare på Swedbank

Anknytning till föreningen: Jag har spelat fotboll i de rödblå färgerna sedan barnsben ända fram till 2020 när en knäskada satte stopp för fortsatt spel. Jag engagerade mig då istället som assisterande tränare i HJ och som huvudtränare i F08 under tre års tid.

Hur ser du på året som kommer: Jag ser fram emot att bidra till föreningens utveckling och att dela med mig av mina erfarenheter från ungdomsfotboll och spelarutveckling.

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera: Jag har, genom mitt arbete med ungdomslag i föreningen, utvecklat ett särskilt intresse just för ungdoms- och spelarutveckling. Det är en ynnest att se spelare utvecklas i nästintill realtid både som människor och som spelare. 

Föreningen är proppfull av enormt duktiga ledare, tränare och föräldrar som har spetskompetens inom fotboll. Dessa kompetenser bör i min mening utnyttjas och utbytas mycket mer vilket bidrar till att upprätta en röd tråd som leder genom hela föreningen och potentiellt öka den sportsliga kvaliteten.

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara - hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva: Sävedalens IF skall associeras med våra värderingar: glädje, engagemang och gemenskap. SIF är en stor förening med över 1000 medlemmar, vilket gör oss till en av Västra Götalands största. Med det kommer ett ansvar att värna om våra värderingar.

Dina tankar om A-lagen och juniorlagen: Jag anser att det är avgörande att våra representationslag skall till högsta möjliga grad utgöras av unga spelare och egna produkter. På så sätt får SIF en förankring i lokalsamhället och en potentiellt större dragningskraft publikmässigt. Såväl dam- som herrlaget satsar stort på unga talanger i år och jag ser fram emot att se vad de kan uträtta. Även juniorlagens utveckling blir intressant att följa.

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: En viktig del inom denna fråga är att utveckla matcharrangemang och den digitala marknadsföringen. Förhoppningsvis kan vi höras och synas mer i sociala medier för att skapa hajp kring matcher. En annan del och tumregel är att samtliga lag i föreningen bör sträva efter att spela en attraktiv, publikvänlig fotboll. 

Marcus Ginman. Foto: Leif Lundvall

Marcus Ginman     076-3100999

marcusginman@gmail.com

Född: 1997

Bor: Göteborg

Roll i styrelsen: Ledamot

Jobbar som: Commercial Business Developer – Volvo Cars

Anknytning till föreningen: Ungdomsspelare upp till 14 år samt några säsonger i A-truppen.

Egna idrottsmeriter: U19 SM-guld 2015, samt 4 år av studier och fotboll på college i USA.

Hur ser du på året som kommer

2025 har potential att bli ett jättespännande år för Sävedalens IF. Många initiativ som är igång och kommer att komma igång, inte minst invigningen av den nya gräsplanen på Vallhamra IP.

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera

Styrelsen m.fl. har gjort ett gediget jobb med visionsarbetet och suttit upp en tydlig bild och plan hur vi kan utvecklas som förening inom flera huvudområden. Det är en sak att ta fram en vision men det är en annan att faktiskt förverkliga den. Jag ser det som en av styrelsens viktigaste punkter att fullfölja visionen som nu är satt.

Hur kan vi göra för förbättringar på Vallhamra IP

Redan 2025 kommer vi att se förbättringar på Vallhamra IP då den kommer att förvandlas från en byggarbetsplats till en fin idrottsanläggning med massor av möjligheter för utveckling och elitsatsningar för både spelare och förening.

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara - hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva

Det ska vara tryggt, roligt, och hedersamt att vara aktiv i vår förening. Det är någonting som ska kännas inifrån och synas utifrån.

Dina tankar om A-lagen och juniorlagen

Damlaget gjorde en fantastisk säsong förra året och jag hoppas och tror på en nytändning av herrlaget med vår nye tränare Jusuf i spetsen.

Vi vet att vi har många duktiga juniorer och ungdomar och jag vill att vi som förening ger dem bästa möjliga förutsättningar att slå sig in i våra A-lag. Där kommer vår fotbollsutvecklare Sebastian Chitsaz att vara en viktig kugge i det arbetet som han redan nu har hunnit påbörja.

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher

Arrangemang kring matcherna samt bli bättre på att nå ut med kommunikation kring kommande matcher.

Något roligt som kommer att hända med klubben 2025

Damlaget vinner division 2 och herrlaget vinner division 3. Men också invigningen av den nya gräsplanen.

Favoritlag

Sävedalens IF och IFK Göteborg

Wilmer Melander. Bild Leif Lundvall

Wilmer Melander

070-3854800

Mailadress: wilmer.melander@veteranpoolen.se

Född: 1995

Bor: Sävedalen.

Roll i styrelsen: Suppleant

Jobbar som: Driver Veteranpoolen i Mölndal, Partille och Härryda.

Anknytning till föreningen: Lirat sedan knatte och har ca 10 säsonger i herrlaget 

Egna idrottsmeriter: Många år i Sävedalens herrlag

Hur ser du på året som kommer: Det blir ett roligt och spännande år där jag hoppas kunna bidra till en fortsatt utveckling vad gäller spelar- och ledarutveckling samt hur vi jobbar vidare för att stärka föreningskänslan

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera: Jobba vidare med Sävedalensmodellen och utveckla den, fortsätta jobba för att förbättra VIP, utveckla sponsor/partnerverksamheten

Hur kan vi göra för förbättringar på Vallhamra IP: Tidigare styrelse har jobbat på bra med dessa frågor och det verkar nu finnas ett bra samarbete med kommunen. Med över 1100 aktiva medlemmar är vi en stor och viktig förening där Vallhamra IP behöver bli samlingspunkten för alla SIF:are. Fler och större träningsytor är en väldigt viktig fråga att jobba vidare med.

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara. Hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva: Det ska vara kul att vara en del av Sävedalens IF och det ska märkas att vi är en förening som bryr oss om varandra. Från knattarna upp till seniorlagen ska det finnas en stark föreningskänsla där våra värdeord genomsyrar det vi gör.

Dina tankar om A-lagen och juniorlaget: Vi behöver fortsätta utveckla våra ungdomslag och juniorlag så att vi fortsatt kan fylla på med egna spelare i A-lagen samtidigt som vi ligger kvar på en hög nivå. Representationslagen ska vara förebilder för våra barn och ungdomar i sin fotbollsutveckling.

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: Attraktiv och rolig fotboll, fortsätta lyfta upp våra egna tjejer och killar i A-lagen samt ett mer strukturerat matcharrangemang med fler som engagerar sig. Jag tror också att en stärkt föreningskänsla gör att våra barn och ungdomar kommer till matcherna, gärna med sina föräldrar och grannar från närområdet.

Något roligt som kommer att hända med klubben 2024: Det blir ett roligt år på flera sätt. ”Kullens” efterlängtade lyft med ny gräsplan, löparbana och läktare. Blir också spännande att följa vårt damlag som ska vara med och slåss i toppen av sin serie och herrlaget som bygger nytt med en spännande ledarstab och spelartrupp. På barn- och ungdomssidan är det jäkligt häftigt att vi har flest lag med på Eskilscupen så det hoppas vi blir en höjdpunkt även 2024!

 Favoritlag: Sävedalens IF 

Henrik Lidén

Henrik Lidén    

Född: 

Bor: 

Roll i styrelsen: Suppleant

Jobbar som: 

Anknytning till föreningen: 

Hur ser du på året som kommer: 

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera: 

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara - hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva: 

Dina tankar om A-lagen och juniorlagen: 

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: 

Niloofar Arefsadeh

Född: 

Bor: 

Roll i styrelsen: Suppleant

Jobbar som: 

Anknytning till föreningen: 

Hur ser du på året som kommer: 

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera: 

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara - hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva: 

Dina tankar om A-lagen och juniorlagen: 

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: 

Maja Nyström. Bild: Leif Lundvall

Maja Nyström 

Tel: 0733100792
Mailadress: majanystromm@gmail.com 

Född: 2001

Bor: Sävedalen

Roll i styrelsen: Suppleant

Jobbar: på Ica Maxi Allum 

Anknytning till föreningen: Har spelat sen jag var sex år i föreningen och nu har jag valt att hoppa till andra sidan, in i styrelsen

Egna idrottsmeriter: 

Hur ser du på året som kommer: Fortsätta att utveckla föreningen och alla våra medlemmar

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera:

Hur kan vi göra förbättringar på Vallhamra IP:  

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara. Hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva;

Dina tankar om A-lagen och juniorlaget: Många unga spelare med mycket potential! Fin och rolig fotboll att kolla på!

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: Synas och höras mer i sociala medier

Något roligt som kommer att hända med klubben framåt: 

Favoritlag: Öis så klart

Sasa Suko. Bild Leif Lundvall

Sasa Suko 0706-770821 

sasa.suko@papyrus.com

Född: 1978

Bor: Runt hörnet på Vallhamra IP

Roll i styrelsen: Kommer framförallt at fokusera på kommunikation samt sponsring

Jobbar som: Ekonomichef

Anknytning till föreningen: Ledare P10, barn som spelar i P10 och P13

Egna idrottsmeriter: Hållit på med flera racketsporter

Hur ser du på året som kommer: Under mitt första år i styrelsen har det handlat mycket om att lära sig så mycket som möjligt om föreningen och hur saker och ting fungerar. Det känns kul att fortsätta och förhoppningsvis bidra till att fortsätta utveckla vår fina förening. Det känns även positivt att grunden i styrelsen är den samma som i fjol för stabilitetens skull. Samtidigt som vi har fått in två nya medlemmar.

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera: Ska jag välja två områden så är det 1. Ge en än mer stabil ekonomisk grund genom att öka intäkter och sponsorer. 2. Planfrågan, där vi behöver dels ha mer yta och dels höja standarden på befintliga.

Hur kan vi göra för förbättringar på Vallhamra IP: Stort fokus ligger så klart på att ge våra lag bättre träningsförutsättningar och där är ytan mest kritiskt. Vi ska tillsammans med andra föreningar verksamma vid Vallhamra IP (SAIK, Partille Hockey med flera) fortsätta vår dialog med kommunen och betona samhällsnyttan med att erbjuda våra unga träning.

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara. Hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva: Att vi är en förening med bra organisation, sunda värderingar samt bra ledare som skapar en miljö där våra barn trivs.

Dina tankar om A-lagen och juniorlaget: Jättekul att våra representationslag har så många unga, duktiga spelare och att vi även har fostrat flera spelare som har nått hela vägen till Allsvenskan. Sedan är det spännande med nya tränare och nya röster både på dam- och herrsidan.

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: Tror nyckeln är gemenskap - att alla bidrar och att vi kan involvera hela föreningen där våra yngsta är närvarande och hejar fram sina förebilder. Vi behöver också organisera så tydligt och arbeta med olika events i samband med matcher.

Något roligt som kommer att hända med klubben framåt: Förhoppningsvis kommer vi kunna delge mer positiva nyheter kring planfrågan. Dels vad gäller planerna kring ytterligare konstgräsplan utefter Ugglumsleden och dels vad gäller upprustningen av naturgräsplanen på Vallhamra IP.

Favoritlag: AC Milan samt SIF P10 

Magnus "Mangan" Johansso,n Bild Leif Lundvall

Magnus Johansson

Tel: 

Mailadress:

Född: 

Bor: 

Roll i styrelsen: 

Jobbar som: 

Anknytning till föreningen: 

Egna idrottsmeriter: 

Hur ser du på året som kommer: 

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera: 

Hur kan vi göra för förbättringar på Vallhamra IP: 

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara. Hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva: 

Dina tankar om A-lagen och juniorlaget: 

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher: 

Något roligt som kommer att hända med klubben 2023: 

Favoritlag: 

Antonio Godino. BIld Leif Lundvall

Antonio Godino 0762-267808

ungdomsansvarig@savedalensif.se

Född: 1980

Bor: Sävedalen

Roll i styrelsen: Ungdomsansvarig 

Jobbar som: Konsultchef på Söder & Co

Anknytning till föreningen: Ledare P08

Egna idrottsmeriter: Som junior: Pojk -och juniorallsvenskan med Kortedala och Gunnilse. Som Senior: Division 3-fotboll med moderklubben Marieholm BOIK

Hur ser du på året som kommer: Med stor glädje och entusiasm. Tror vi har ett väldigt spännande år framför oss och jag ser framemot att få vara med och arbeta med resten av styrelsen för att fortsätta utveckla klubben.

Viktigaste frågorna för styrelsen att prioritera: Fortsatt utveckling av vår fantastiska ungdomsverksamhet, öka intäkter och sponsorer.

Hur kan vi göra för förbättringar på Vallhamra IP:  Fler konstgräsplaner är en viktig del för vår växande verksamhet. Det är i slutändan en fråga för kommunen och här behöver vi "trycka" på mer.

Hur tycker du då att Sävedalens identitet ska vara. Hur ska vi uppfattas av motståndare, utomstående och av oss själva: Glädje, engagemang och gemenskap. 

Dina tankar om A-lagen och juniorlaget: 

Ambitiösa, spelskickliga lag med god stämning och gemenskap.

Hur ska vi göra för att få mer publik på våra matcher:

Olika events i samband med matcherna. 

Något roligt som kommer att hända med klubben 2022: Vore väldigt kul om både herrarna och damerna avancerar till div 1 under vårt 90-års jubileum!

Favoritlag: FC Barcelona