NÄSSJÖ IF OCH FRAMTIDEN

25 apr 2015

För någon vecka sedan redovisade vi i Nässjö IF föreningens ekonomiska situation. Vi redovisade också öppet den inriktning styrelsen ville jobba efter. Vi gick ut med detta offentligt för att informera framför allt alla med-lemmar om läget. Självfallet insåg vi ju också att en del av våra tanke-gångar – framför allt avveckling av damlaget – skulle väcka uppmärk-samhet och få kritik.

Vi i styrelsen – och egentligen också tidigare styrelser – har naturligtvis det yttersta ansvarat för att föreningens ekonomiska situation ser ut som den gör. Men vi har också ett ansvar och en skyldighet att försöka göra något åt den. Det finns självklart många olika val man kan göra, men det finns inget sätt att ändra föreningens ekonomiska utveckling utan att det mörks i verksamheten.

Utan att det blir för mycket sifferexercis, tror jag att alla förstår, att ett ekonomiskt resultat säsongen 2013/14 om c:a – 660 000 kr och säsongen 2014/15 om c:a – 440 000 kr när det s.k. egna kapitalet efter förra säsongen redan är – c:a 1.1 milj. kr på sikt äventyrar föreningens existens.

Vi vill därför - framför allt till våra medlemmar - ge några kommentarer till olika saker som diskuterats särskilt sedan vår förra information:

Kostnader A-laget

Några har kritiserat varför vi inte redovisade mer vad t ex ersättningen till våra A-lagsspelare uppgår till. Denna uppgift är inte särskilt hemlig. Redan i juni 2014 publicerades på Nässjö IF:s hemsida föreningens årsberättelse med bl. a resultatrapport. Där kan man se att under säsongen 13/14 var ersättningen till spelarna c:a 583 000 kr och till tränarna c:a 276 000 kr. Nässjö IF:s kostnad för detta inklusive arbetsgivaravgifter var c:a 1 129 000 kr.

För säsongen 14/15 beräknas kostnaden bli ungefär samma (1 100 000 kr).

I den budgetprocess som ännu inte är avslutad har styrelsen fastställt att kostnaden för spelare och tränare inkl. sociala avgifter inte får överstiga 750 000 kr.

Totalt beräknas kostnaden för A-laget säsongen 14/15 sluta på c:a 1 750 000 kr. För nästa säsong minskas anslaget (inklusive ersättningar till spelare och tränare) till c:a 1 300 000 dvs. en reducering med c:a 450 000 kr eller c:a 25 %.

Om man vill kan man också ange en nettokostnad för A-laget. Då får man ta hänsyn också till beräknade intäkter 2015/16 t ex publikintäkter c:a 300 000 kr, försäljning korv och fika c:a 90 000 kr samt en stor del av de sponsorbidrag som föreningen erhåller (c:a 1 000 000 kr).

Juniorlag

Nässjö IF har de senaste säsongerna haft tre juniorlag för pojkar och ett för flickor.

Flickornas juniorlag (F 17) avvecklas eftersom föreningen inte lyckats rekrytera tillräcklig många spelare för att kunna anmäla ett lag för seriespel nästa säsong.

När det gäller juniorlagen för pojkar finns här en koppling till bandygymna-siet. Hit rekryterar kommunen elever från andra kommuner vilket innebär att elevens hemkommun betalar för gymnasieutbildningen till Brinell-gymnasiet. Dessutom erhåller kommunen ett bidrag från Riksidrotts-förbundet/Svenska bandyförbundet för att t ex kunna ha särskilda bandyinstruktörer anställda.

Bandygymnasiet bidrar till Nässjö IF genom att svara för busskostnader för juniorlagen upp till 20 000 kr per år.

Nässjö IF:s beräknade kostnader för de tre juniorlagen är c:a 325 000 kr. Föreningen har i överläggningar med kommunen förklarat att man inte kommer att ha råd med denna kostnad i framtiden och därför önskat att kommunen – för att kunna rädda kvar bandygymnasiet – ska ge ett större bidrag till Nässjö IF och juniorlagen.

Kommunen har avslagit denna önskan.

Damlaget

Inom Nässjö IF har funnits ett damlag (A-lag) under några år. I laget ingick spelare som tidigare spelat i IFK Nässjö (som då varit nedlagt en säsong) och yngre spelare som varit med i olika ungdomslag i Nässjö IF.

Företrädarna för dambandyn redovisade inför styrelsen en spelartrupp och en budget för ett damlag som styrelsen antog och då beslutade att satsa på ett A-lag även för damer.

Samtidigt fanns ett starkt önskemål från dambandysidan att det i förening-en skulle finnas en särskild damsektion som hade en egen representant i styrelsen. Båda dessa önskemål tillgodosågs.

Tyvärr var deltagande av damsektionens representant i styrelsen spora-diskt och efter en säsong blev platsen vakant. Trots ett antal påstötningar har man fram dambandysidan inte kunnat/velat nominera någon ny leda-mot som kunde vara med och ta ett helhetsansvar för föreningens verksamhet.

Senare visade det sig att damsektionen anmält inte bara ett lag till kom-mande säsong utan även ett F 17-lag för seriespel. Detta hade inte föregåtts av diskussioner i styrelsen om de ekonomiska förutsättningarna för ett sådant lag.

Inom föreningen finns också en s.k. marknadsgrupp vars uppgift är att försöka ”dra in” sponsorpengar. Även här var dambandysidan represen-terad – vid ett sammanträde. Ett flertal uppmaningar – utan resultat - har gjorts till dambandysidan att vara med i denna grupp och hjälpa till att få pengar för att finansiera föreningens verksamhet.

Under början av året fördes samtal med dambandysidan där föreningen erbjöd dambandyn att vara en mer självständig enhet inom föreningen och själva ”marknadsföra dambandyn” utan att samtidigt behöva marknadsföra hela Nässjö IF. Bakom detta resonemang fanns en bedömning att det kunde finns sponsorer som var villiga att lämna bidrag om man visste att de pengarna gick direkt till dambandyn.

Efter någon veckas funderande blev svaret från dambandyn att man inte trodde att ett sådant här upplägg skulle ge några större pengar och att man därför inte var beredd att göra någon särskild insats för att försöka öka föreningens intäkter.

Ibland brukar vi säga att vi i vår förening spelar två matcher – en inne i Stinsen Arena och en (bildlikt talat) inne i klubblokalen Blå Knuten. För matchen på isen fordras ett visst antal spelare, ledare, tränare mm. Detta har damsektionen – även om det framför allt för F 17 varit problem ibland – klarat.

Den andra matchen – att vara med och skapa förutsättningar för matchen på isen har damsektionen inte klarat utan förlitat sig/förväntat sig att det är några andra som ska klara åt dem.

Nu har man valt att fortsätta spela dambandy inom ramen för ”återupp-väckta” IFK Nässjö. Nässjö IF önskar IFK Nässjö lycka till i denna satsning och hoppas att det engagemang som nu visats för dambandyn också ger föreningen bra sponsorintäkter, högre publiksiffror och att man kan knyta till sig tillräckligt med ledare mm så man klarar ”båda matcherna”.

Nässjö IF hoppas också att ”nya IFK” inte hamnar i samma situation som ”gamla IFK” dvs. att hela föreningen efter något år endast består av ett elitlag utan någon ungdoms- och juniorverksamhet.

Nils Carlsson

Ordförande

Nässjö IF