Revisorn om möjligheten och hur det gick till

18 jul 2020

Han har spelat ungdoms, junior och b-lagsbandy för NIF, möjligen även någon match i DM för A-laget. Åren har passerat i rask takt men även idag har Anders Öhling, numera pensionär en högst central och viktig roll inom NIF. Nämligen att forma den i år 121-år anrika klubbens framtid.

Innan livet som pensionär verkade Anders som auktoriserad revisor i 37 år, det är också i rollen som revisor för NIF som Anders har varit högst delaktig tillsammans med Lars Axeheim i att forma aktiebolaget som man nu hoppas ska komma igång och där försäljningen av aktier i skrivandets stund uppgår till 151 stycken.

-Det ställs numera mycket högre krav på idrottsklubbar och deras redovisning, detta har NIF och jag i egenskap av klubbens revisor absolut känt av. Detta enligt regelverket K2 och det hela mycket förenklat så ställs det samma krav på NIF som på ett företag och en omsättning upp till 80 miljoner kr, balansomslutning på 40 miljoner kr och/eller 50 årsanställda över 2 år. Men det blir också en kvalitetssäkring då allas redovisningar ser ut likadant och sker enligt en kontoplan förklarar Anders och medger att det har blivit mer arbete inledningsvis.

-Absolut har det blivit mer arbete men Bo Zander, ekonomiansvarig i NIF har tagit sig an detta med stor positivitet och även om idrottsklubbar generellt har mycket att lära kring arbetet med sin ekonomi kan jag se på de 3-4 åren som jag har varit revisor för NIF att man har utvecklats mycket och det är stor skillnad under denna förhållandevis korta tid.

Då och därför

Själva idén om att NIF skulle bilda ett aktiebolag, den har Anders gått och burit på ett längre tag berättar han men inget han salufört gentemot NIF:s ledning. Men tanken etsade sig kvar och då kom Lars Axeheim in i bilden.

-Inom yrket har jag haft flera olika landskap som min arbetsplats och på många ställen fick jag frågan: ”Hur går det med bandyn i Nässjö”?, ”hur ser det ut för NIF i år”?. Oavsett om det var Skövde eller Finspång så pratades det om bandy och järnväg. Alla har någon gång bytt tåg i Nässjö och alla känner till NIF. Sedan tog då Lars Axeheim upp det här själv om aktiebolaget då han ville göra något för bandyn i staden.

-Sedan januari och medlemsmötet som röstade ja till förslaget har det blivit mängder med mejl och telefonsamtal oss sinsemellan och i maj/juni någon gång var bolagsordningen färdig och vi var nöjda. Vi diskuterade prissättningen och antalet aktier fram och tillbaka och tanken med att NIF inte skulle hamna på plus om försäljningen blev lyckad var också att sätta press på klubben som fortsatt ska effektiviseras och utvecklas för att slutligen erhålla elitlicensen.

Fullt möjligt på under ett år

När denna intervjun görs i mitten av juli har försäljningen fortfarande inte nått halvvägs än men Anders är positiv att det ska gå ändå.

-Jag känner Per-Anders (ordförande svenska bandyförbundet) sedan tidigare och frågade honom om ifall vi lyckas med bolagiseringen och kan presentera en ekonomisk plan för hur sedan ska ta oss den lilla biten som är kvar till en positiv balansräkning, kan vi erhålla elitlicensen då? Han svarade att det kan han inte lova men det är fullt möjligt.

Alltså kan en mindre smickrande ekonomi och en oerhört tung ryggsäck i över 30 år vändas till något positivt och i sammanhanget bra mycket lättare på mindre än ett år.

-Nämnden som avgör detta sammanträder i slutet av augusti, därav säljstoppet sista augusti för att förvärva aktier. Men skulle vi inte ha nått ända fram men är nära, nära. Då finns chansen till att förlänga försäljningstiden, och hela tiden sker arbete med att bearbeta större aktörer. Men trots allt kommer inget gratis, styrelsen för NIF har tagit beslutet om att satsa med ambitioner att även ta A-laget till elitserien. Nu har klubben agerat och vi har gjort vårt bästa men det krävs att medlemmarna och sympatisörerna sluter upp om man vill samma sak säger Anders bestämt men samtidigt optimistiskt då han både tror och hoppas att så också är fallet.

Innan intervjun läggs till handlingen om allt detta arbete som legat bakom förslaget till bolagsbildningen tackar Anders själv ödmjukt för arbetet med intervjun.

Under vecka 30 är kansliet stängt men det går även bra att skriva ut en blankett för att fylla i och sedan skicka in till NIF över posten. Detta har flera redan valt som tillvägagångssätt och vecka 31 är kansliet åter bemannat.