Erfarenhet av tidigare revisor

3 hela lag lämnade Ösets bk och gick till Sandarna Bk . Gissa varför?

Erfarenheter och reflektioner från de år jag var engagerad i Ösets BK

Inledning

Jag har varit revisor i Ösets BK i tre år, från våren 2022 fram tills att jag avböjde omval vid årsmötet i mars/april 2025. Jag har blivit ombedd av Marko Babic att kort beskriva mina erfarenheter av hur styrelse- och föreningsarbetet i Ösets BK fungerat. Jag har här, så objektivt som möjligt, försökt beskriva de problem som funnits runt styrelsearbetet under den tid som jag var engagerad i föreningen.

Starten på mitt engagemang

Jag kom första gången i kontakt med Ösets BK runt 2019/2020. Vid den tiden hade jag ett föräldraengagemang i Sandarna BK, där min son spelade i ett av Sandarnas två P 09-lag. Det kom, bl.a. för att säkerställa tränarresurser, att beslutas om ett samarbete mellan Sandarna BK och Ösets BK. Samarbetet innebar att två lag startades upp, som spelade under paraplynamnet Majorna FC, men där samtliga spelare fortsatte att tillhöra sin klubb. Ungefär två tredjedelar av spelarna tillhörde Sandarna BK och en tredjedel Ösets BK.

Den som höll i kontakterna med Sandarna för Ösets räkning var Bengt Johansson. Samarbetet bröts dock efter bara cirka ett år. De närmare omständigheterna kring varför samarbetet avbröts kommunicerades aldrig men som jag uppfattade det fanns det en frustration från Sandarnas sida över att Bengt tog egna beslut utan att samråda, bl.a. genom att beställa Majorna FC-kläder utan att ha förankrat med Sandarna.

Svårigheter att hitta personer som velat engagera sig i styrelsen

Under tiden som revisor i Ösets BK märkte jag hur svårt det var att hitta personer, förutom Bengt, som ville sitta i styrelsen. Det var en strid ström av avhopp, vilket gjorde det svårt att få en styrelse som var beslutsför. Både 2023 och 2024 var det så få valbara kandidater till styrelsen att det inte gick att utse en fulltalig styrelse vid ordinarie årsmöte (som enligt stadgarna ska hållas innan mars månads utgång). Det krävdes därför ett extra årsmöte båda dessa år, för att få ytterligare tid att försöka hitta kandidater. Det har även hänt vid ordinarie årsmöte att personer har föreslagits ”vid sittande bord”, vilket inte känns seriöst och tydligt visar att valberedningen inte lyckats med sitt uppdrag.

Även om till slut nya styrelser formerades var det flera styrelseledamöter som inte deltog aktivt i arbetet. Några dök t.ex. aldrig ens upp på styrelsemötena.

Som revisor representerade jag medlemmarna och såg det som viktigt att styrelsen och föreningsarbetet skulle följa stadgarna, bl.a. klubbens värdegrund. Jag försökte komma med konstruktiva förslag för att stötta föreningen i den riktningen. I detta sammanhang noterade jag t.ex. att damlaget inte hade haft någon representant i styrelsen på flera år. Det jag fick till mig, från representanter i damlaget, var att spelarna i damlaget inte ville sitta i en styrelse där Bengt ingick, eftersom han var svår att samarbeta med. Samarbetssvårigheterna ska ha yttrat sig i att han kunde brusa upp och skälla ut folk, och att han gjorde som han själv ville utan att följa de beslut som styrelsen hade fattat.

Samarbetssvårigheterna blir tydliga

Inför årsmötet 2024 var det, som vanligt, svårt att få fram förslag till en ny, fulltalig styrelse. Jag var i kontakt med ett par styrelseledamöter som avböjde omval och fick då information om att samarbetet och föreningsdemokratin inte hade fungerat under det gångna verksamhetsåret. Det framkom att beslut kunde ha fattats på styrelsemöten, men att Bengt inte hörsammade dessa eller fattade egna beslut. Arbetet i styrelsen hade också till stor del tagits i anspråk av Bengts återkommande krav på ersättning för olika klädinköp som han uppgav sig ha gjort. Några dokumenterade styrelsebeslut om klädinköpen fanns inte, och gällande ekonomirutin var att alla inköp över 1 000 kronor skulle beställas via faktura ställd till Ösets BK. Dvs. egna utlägg skulle inte göras för inköp större än 1 000 kronor. Bengts ersättningskrav skiftade över tid men låg i intervallet 20 000 – 25 000 kronor, vilket är ett högt belopp sett till ekonomirutinen.

Utifrån de signaler jag i början av 2024 alltså fick om samarbetssvårigheter inom styrelsen drog jag slutsatsen att klubben – för att få en fungerande organisation och ledning – behövde en styrelse där Bengt inte längre skulle ingå. Det kan tilläggas att antalet barn- och ungdomslag i klubben stadigt hade minskat, vilket innebar att klubbens ekonomiska bas blev allt mindre. Det kändes därför viktigt att försöka starta upp ”Bollis” och nya lag, men med samarbetsproblem i föreningen blir det svårt för de ideella krafterna att orka ta tag i sådana projekt.

Av omsorg för klubben ringde jag därför, i god tid innan ordinarie årsmöte 2024, upp Bengt och undrade om han inte – utifrån sin långa och gedigna erfarenhet – kunde tänka sig att inta en mer tillbakalutad roll som bollplank för styrelsen, i stället för att vara ledamot. På så sätt skulle också, framförde jag, nya styrelseledamöter kunna ges utrymme för att växa och ta ansvar. Jag var vid samtalet noga med att lyfta hur mycket gott Bengt gjort för barn och ungdomar. För Bengt har ett verkligt och genuint intresse av att vilja göra det bästa för barn och ungdomar – om det råder inga tvivel. Mitt förslag föll dock inte i god jord, utan Bengt började skälla på mig och sa att han skulle anmäla mig för åldersdiskriminering.

Ny styrelse våren 2024

Att få fram förslag till en fulltalig styrelse innan 2024 års ordinarie årsmöte gick inte. Fram på vårkanten hade dock Bengt gjort egna sonderingar och tagit kontakt med Mikael Dahlberg, då ordförande i Azalea BK, och Håkan Andréasson, engagerad i Göteborgs FF. Trots sina existerande engagemang i andra klubbar ställde de upp på att ingå i Ösets BK:s nya styrelse, för att föreningen skulle kunna leva vidare.

Som revisor fick jag från och med våren 2024 möjlighet att sitta med och lyssna vid några styrelsemöten. Den mötesstruktur som Mikael Dahlberg införde var tydlig, genomtänkt och konstruktiv. Dessvärre uppträdde Bengt från och till på ett konfliktskapande sätt. Vid ett styrelsemöte i början av december 2024 var tonläget så illa från Bengts sida att Mikael Dahlberg dagen efter valde att avgå från styrelsen med omedelbar verkan. Håkan Andréasson meddelade i samma veva att han inte ställde upp för omval.

För egen del drog jag slutsatsen att det inte gick att bidra konstruktivt och valde att inte ställa upp för omval som revisor vid årsmötet 2025. Efter det har jag inte haft någon kontakt med föreningen.

Karin Johansson, 2026-04-29