Dela nyhet
Ordf har ordet - Till alla trogna fans
22 apr 2014 12 kommentarer
Ett nytt hockeyår är över sedan någon månad. Vi summerar en säsong där varken ekonomiska mål eller sportliga framgångar har infriats men en hel del grunder är lagda för framtiden. Planen för den gångna säsongen var att skapa ett ekonomiskt underlag och en organisation för att kunna ta klivet till Allsvenskan. Vi utmanade vår organisation och vår affärsmodell under säsongen och kan nu dra slutsatsen att vi måste vrida på rattarna några snäpp i hur vi leder och följer upp verksamheten. Vi måste se över våra värderingar och metoder i föreningen som får fler Kirunabor att hitta tillbaka till ishockeyn.
Vi måste tillbaka till den attraktionskraft och breddtänkande som är synonymt med Kirunas Ishockey och som har gett oss så mycket att blicka tillbaka mot.
I skrivandets stund pågår förberedelserna för nästa säsong för fullt.
Sportgruppen formar trupperna och deras tränarstaber, budgeten arbetas igenom, affärsmodellen för att skapa resurser måste ändras och slutligen skall vår verksamhetsplan se över. När semestern kommer är tusentals ideella timmar nedlagda för att skapa förutsättningar för nästa säsong där Kirunasöner och -döttrar skall ges chansen att förverkliga sina drömmar och underhålla oss övriga Kirunabor.
Målet för kommande säsong är att spela Allsvenskt kval och att båda våra juniorlag skall spela på elitnivå. För att detta skall lyckas behöver vi fler ideella resurser, större och stoltare sponsorer, mer motiverade ledare, större sammanhållning och sammansvetsade lag som brinner för sin uppgift. Anmäl ditt intresse om du vill vara med att bidra till att Kiruna IF når tillbaka till den nivå vi hör hemma på.
För att nå de mål vi har satt upp finns ett antal strategier som är våra ledstjärnor för en långsiktigt hållbar verksamhet. Vi skall sträva mot en förening, vi skall bygga våra framgångar på egna resurser, våra spelare skall vara goda kamrater och bra förebilder i och utanför föreningen, vi skall öka antalet medlemmar, vi skall bredda vår försäljning och vi måste ha attraktivare matcharrangemang vilket även innebär att arenan måste utvecklas.
Den kanske viktigaste uppgiften vi har för att utveckla verksamheten med egna resurser är att verkligen ta tillvara på dem. Värna om kollektivet och bredden men samtidigt ge talanger och mer motiverade barn och ungdomar utmaningar. Kort sagt att ge alla förutsättningar att bli så bra som de kan utifrån sina egna förutsättningar. Detta skall vi göra utan att tumma på den disciplin och närvaro som krävs för att lära sig prestera på toppen av sin förmåga. Det är dock viktigt att inse att de sportliga målen skall förverkligas genom att ha roligt och realiseras i sin helhet först när man är vuxen och spelar i ett representationslag. Det är här ledarna har sin stora roll på samma sätt som att föräldrar måste respektera och lita på föreningens riktlinjer. Vi stöttar och hjälper varandra och vi tolererar inte negativa och destruktiva beteenden hos någon. Vi skapar en sammanhållning som gör att våra talanger stannar och att flydda stjärnor återvänder.
Vi måste också övertyga föräldrar till talanger att inse att Kiruna är en fantastisk idrottsstad som fostrar stora stjärnor. Matojärvi är platsen där stjärnor föds och talanger föds av antalet nedlagda timmar och detta nås genom tillgänglighet till idrottsanläggningar och en omgivning som stöttar. Detta finns i Kiruna i större utsträckning än många andra platser i Sverige. Jag tror personligen att de "talangföräldrar" som skickar sina söner och döttrar till idrottsfabrikerna går över ån efter vatten. Ni underskattar nog svårigheten och pressen som tillkommer för era barn att i tidig ålder acklimatisera sig i nya miljöer och med en uppgift som ofta är för stor för ungdomar i 15-16 årsåldern. Givetvis lockas man med i den idrottsindustri som lovar stora framgångar men som oftast är en ren utslagningsmaskin. Kiruna IFs skyldighet är att ta hand om era barn och våga ge dem chansen att utmana sina färdigheter, mogna in i sina roller och tolerera tillfälliga bakslag.
Vi som förening måste upp till bevis men som förälder måste man värdera om möjligheten kanske blir ännu större när man kan utvecklas i en trygg miljö med ett nära stöd av släkt, vänner och er föräldrar.
Trots allt är det så att Kiruna har fostrat 6 % av tre kronors legender trots att vi bara utgör drygt två promille av Sveriges befolkning.
Jag uppmanar alla hockey intresserade att sluta upp kring hockeyn och ge av sin tid och sina resurser. Målet är etablera oss i Allsvenskan och spela där med egna talanger men det är ett stort kliv som vi inte klarar utan er hjälp!!
Med vänlig hälsning
Ordf Fredrik Kangas
Kommentarer
Förälder 22 apr 2014
Låter bra,men om talangerna inte tillåts utvecklas måste de söka sig till Idrottsfabrikerna. Att satsa på eget material är den enda gångbara vägen.Utnyttja egna resurser på juniornivå i A-laget så finns Allsvenskan inom räckhåll inom 3-4 år.
Förälder 22 apr 2014
Viktigast för föreningen måste i dag vara att arbeta hårdare med riktlinjer och kontroller i ungdoms hockeyn. Vi har många föräldrar och ledare med ?elittänk? redan i tidig ålder. Ofta är ledare tränare till sina egna barn vilka ofta är ?talangerna?. ?Talangerna? paras ihop med andra talanger och ledarna för fram just dessa spelare med extra träningstid och specialbehandling. Detta sker helt öppet på bekostnad av de, med motivation, men inte samma tidiga talang. Denna utslagning av spelare redan i ung ålder, som en del ledare i Kirunas ungdomslag håller på med i dag, får direkt motsatt effekt på det du skriver om här.
Åsikter 22 apr 2014
Kirunas fd elithockeygym har ju tappat ut en hel del spelare som i ett första läge valt att flytta upp till Kiruna för att utvecklas. Procentuellt skulle jag tro att ni tappat ut mer spelare än något annat ishockeygym. Så problemet är tudelat, dels behålla dom egna samt dom inflyttade.
Jonas.. 22 apr 2014
Mycket bra initiativ att se över HELA föreningen från grunden och göra förändringar där man ser att det finns behov vilket inte faller i god jord hos alla men ett nödvändigt ont kanske?
att saker och ting fungerat mer eller mindre bra är nog de flesta som finns runt hockeyn idag medvetna om.
Sen är det ju nästan ett måste att ha ett A-lag i allsvenskan ifall det ska vara lättare att få behålla talangerna/ungdomarna som brinner för sin ishockey här hemma i kiruna.
Framtiden får utvisa vad som kommer ur detta förhoppningsvis en hel del bra saker som för ishockeyn framåt och även uppåt i seriesystemet.
Petter 22 apr 2014
Föreningen har tappat massor av publik pga nya biljettsystemet. Vet väldigt många som vänt hockeyn ryggen för att de upplever det krångligt att boka, man får inte sitta där man är van etc. Förstår tanken med systemet men känns inte relevant med publiktillströmningen i div1. Detta borde vara något man borde titta på, kanske införa det i en ev allsvenska ist.
Sen när det gäller "raggning" av sponsorer, där måste det bli proffsigare. Vet ett flertal företag som tidigare sponsrat som till nästkommande säsong inte ens blir tillfrågade. Det duger givetvis inte om man har allsvenska ambitioner. Man kan inte ha folk som glider runt i flipp flopps med snusen hängande i överläppen som frågar "öhh vill du sponsra?". Skall det sportsliga nå allsvensk status så måste proffsigheten redan vara på plats i organisationen.
Mvh
Kiruna Supporter 22 apr 2014
Bra att föreningen har vaknat! Föregående år var ett totalt misslyckande säkert den sämsta i KIRUNAS HISTORIA det gäller från A-pojkar och uppåt. Grunden för att lyckas måste vara långsiktighet och skapa laganda. Laganda får man om man bygger ett lag och låter spelare få chansen att spela tillsammans några år utan att bli uppflyttade till en högre nivå bara för att det finns hål att fylla. Röda tråden skall finnas men inte till vilket pris som helst. Kirunas spelarmaterial räcker inte till för att spela i alla serier här måste vi välja rätt nivå. Rådet till alla yngre lag satsa på långsiktighet och bygg på lagandan då kommer också framgången att även nå A-LAGET.
Göran 22 apr 2014
Man måste bygga enligt föreningens värdegrund, få företagen att förstå att där man är verksam där sponsrar man, men samtidigt så måste även Kirunaborna sponsra sin förening. Man kan inte sitta och vara förbannad på dåliga sponsorintäkter om man själv inte är beredd att offra biljettintäkten för att se bra matcher. För att bli ett allsvenskt lag så kommer det att kräva minst ett snitt på 1500-2000 personer per match. Där extra intressanta matcher drar ett tusental till. Få hela bygden med på tåget, hockey betyder så otroligt mycket för Kiruna och dess historia. Den enorma PR att guldtränaren i Skellefteå är en ikon i Kiruna bara detta skulle kunna ge en extra kick till alla intresserade i stan.
Ledsen 23 apr 2014
Tyvärr är missundsamheten och Jante välrepresenterad i föreningen. Kan inte Mitt barn lyckas ska heller inte Ditt...
År efter år,lag efter lag,gång efter gång :(
Emil 23 apr 2014
Mycket bra skrivet av Fredrik Kangas. Men detta har diskuterats i över 10 år att Kiruna skall nå Allsvenskan hit och dit. Men det händer aldrig något. Så varför skall man diskutera samma sak över 10 år utan att det händer något ? slöseri med tid bara. // Emil.
Johan 24 apr 2014
Om man alltid gör, som man alltid gjort, blir resultatet också detsamma....så nytänkande krävs på alla områden.
Också Ledsen! 29 apr 2014
Låt grabbar och tjejer som vill, kan och får möjlighet att träna och utvecklas på annan ort ta chansen, vi ska inte vara missunnsamma utan istället stödja dom i sitt nog så svåra val!
Tahooee 8 jun 2014
Mr Ordförande! Hoppas du kommer ner till verkligheten snabbt och inte lever i det blå och det blå skåpet.qq Alla ungdomar är inte välkomna! Och dom föräldrar som öppnar sin synpunkt (käft). Då blir det oskyldiga icehockey tränande barnen avstängt från att få träna och spela. Det har skett med min son. Sen har jag sett för 2 år sen vart det här barkar hän, nu menar jag juniorernas resultat. Därför flyttades min icehockey skola till annan ort och med framgång i bagaget. Jag bad om att städa rummet noga även i alla hörnen så att all skit kommer bort. Där har du ditt skitsnack Mr Ordförande. I skrivandets stund finns det mera att ha synpunkter på, men det räcker så tills vidare. Framgången kommer med rätt skurpulver i hinken. Min son som är 15 år sitter inte med tutten i mun mera, utan tränar och får spela hockey så mycket han will och orkar!