Antagen vid årsmötet 2012-03-20

Styrelsens huvudsakliga uppgifter är att verkställa av årsmötet fattade  beslut samt planera, leda och fördela arbetet inom föreningen.

Mål
- Att genomföra styrelsemöten och AU-möten som bestäms av styrelsen eller årsmötet.
- Kontinuerligt följa upp och utveckla verksamhetsinriktningen.
- Ansvara för föreningens ekonomi genom att upprätta och följa lagd budget.
- Varje ledamot ansvarar för verksamheten inom eget bestämt verksamhetsområde.
- Se till att kommun, förbund med flera är väl informerade om vår verksamhetsinriktning

  och verksamhet.
- Öka antalet betalande medlemmar.
- Definiera tydliga roller och ansvar för styrelsen, kansli och nyckelpersoner i föreningen.
- Planera och genomföra föreningsmöten i enlighet med stadgarna. 

Sektionsansvariga ansvarar för den sportsliga verksamheten i den sektion han verkar, vilket ska ske i samråd med tränare och övriga ledare efter de befogenheter H-styrelsen beslutar, för ett långsiktigt arbete i syfte att utbilda och utveckla varje individ och lag.

MÅL

• Vi skall leda föreningsutvecklingen i kommunen genom att ha de bäst utbildade och engagerade ledarna.

• Vi erbjuder alla kommunens barn från 6 års ålder en plats i vår verksamhet

• Vi har en tydlig och uttalad breddverksamhet till 15 års ålder

• Skärpa kraven från 15 år för inskolning till seniorverksamheten

• Riktlinjer skall finnas framtagna för varje lag där det bland annat framgår vilka mål som bör nås och en säsongsplanering som sektionsansvarig går igenom med respektive lags ledare.

SK Sifhälla ska bedriva verksamheten, så att den utvecklar individen fysiskt, psykiskt, socialt och kulturellt. Alla som vill skall ha möjlighet att utifrån sina förutsättningar delta i föreningens verksamhet.

MÅL
Detta uppnår vi genom att:
- Erbjuda alla fotbolls- innebandy och basketintresserade en meningsfull och glädjerik

  fritidssysselsättning.
- Våra välutbildade ledare erbjuder våra spelare en utbildning av bra kvalité.
- Inom vår verksamhet fostrar vi våra barn och ungdomar till att bli goda kamrater och

  förebilder såväl på som utanför planen.
- Vår förening skall ha goda relationer med kommunen och kommunens övriga

  föreningsliv, inklusive skola och näringsliv.

Mål genom:
- Ödmjukhet
- Ömsesidig respekt
- Öppenhet
- Samarbete 
- Engagemang
skapar vi tillsammans en stark föreningskänsla.

SK Sifhälla - en välskött plantskola som får alla att växa.

 
Mål
- Erbjuda bästa tänkbara träningsmöjligheter, året runt.
- Uppmuntra våra barn och ungdomar upp till 15 års ålder att utöva fler idrotter.
- Samverka med andra idrottsföreningar inom kommunen för att skapa goda relationer

  och bra samarbetsformer. 
- Samverka med kommun, skola, näringsliv.
- Genomföra en introduktion till ledare och föräldrar vid säsongsstart.
- Informera om och följa upp riktlinjer och säsongsplanering med respektive ledare.

Inom varje verksamhetsområde vill vi tillgodose våra ledare eller blivande ledare med rätt utbildning utifrån deras verksamhetsnivå, för detta ansvarar föreningens utbildningsansvarig/sportansvarig.

Mål
- Genomföra en kartläggning av alla ledares utbildningsnivå.
- Att upprätta en kravprofil utifrån ledarnas verksamhetsnivå.
- Sätta upp ett utbildningskrav på ledarna inom respektive verksamhetsnivå.
- Att upprätta en utbildningsplan inom föreningen.
- Varje säsong genomföra, följa upp och utvärdera utbildningsplanen och dess innehåll.
- Att rapportera all utbildningsverksamhet inom föreningen till SISU Idrottsutbildarna.

Övriga arrangemang:

- Omfattar att planera, schemaläggning och marknadsföring av cuperna samt rekrytering av gästande lag. 

- Att tillsammans med lagens cupansvarig och sektioner varje år utarbeta detaljplaner för genomförande.

- Att skapa ett ramverk för genomförande av SK Sifhällas övriga arrangemang.

- Utveckling av samarbetet med Säffle kommun rörande förläggning och utspisning är viktiga förutsättningar för att kunna få bra ekonomi i föreningens cuper.

Mål:
- Utveckla koncept för arrangemang i föreningens regi.
- Tillsammans med sponsordelen utse huvudsponsor för våra cuper och övriga

  arrangemang.
- Marknadsföra våra cuper och övriga arrangemang internt och externt.
- Upprätta en årsplanering för våra cuper och övriga arrangemang.
- Uppdatera och utveckla befintlig cuppärm.
- Säkerställa att varje cup fulltecknas.

Att varje cup och övriga arrangemang genererar ett överskott till föreningens ekonomi.

- Sponsringsansvarig leder arbetet och har till hjälp en till två personer, utöver dessa bör en person från respektive sektion ingå i en sponsringsgrupp.

- Arbetet drivs och leds med tydlig målsättning att få delaktighet från sektioner för ökade sponsringsintäkter.

Mål
- SKS ska vara det naturliga valet och skyltfönstret för företag i regionen som vill synas

  kring fotbollen.
- Hitta incitamentmodell för hur samtliga sektioner skall känna motivation för att bidra

  till ökade sponsringsintäkter.
- Etablera sponsringsgruppen, definiera arbetsformer.
- Upprätta en marknadsplan.
- Planera och genomföra sponsorfotboll.
- Utveckla SK Sifhälla i nära samverkan med föräldrar, sponsorer och övrig publik.
- Kartlägga och utveckla paket för sponsring.
- Hitta nyckeltal för procentsponsringsandel av SK Sifhällas omsättning.

Domaransvarig ansvarar för att utbildningar och tillsättande av domaruppdrag sker under säsongen, enligt uppsatta rutiner och regler.

SK Sifhälla erbjuder alla spelare i klubben från 14-åldern att delta i utbildning och därefter få olika domaruppdrag på hemmaplan.

Mål
- Möjliggöra och uppmuntra domaruppdrag för våra spelare.
- Bjuda in nya och befintliga domare till utbildning och informationsmöte vid

  säsongsupptakt.
- Genomföra utbildning enligt gällande regler, Värmlands fotbollförbund och Svenska

  fotbollförbundet.
- Samtliga ledare i SK Sifhälla ska vara föredöme gällande uppträdande och fair play samt

  visa respekt mot domare under matchspel.

- Arbetet drivs och leds med tydlig målsättning att få extra intäkter i samband med matcher, cuper eller andra arrangemang.

- Arbetet bedrivs med delaktighet från styrelse- sektioner samt med sponsor - och ekonomiansvarige i föreningen.

Mål
- Upprätta riktlinjer för försäljning av produkter, lotterier m.m. i föreningen.
- Öka intäkterna i samband med försäljning vid matcher, cuper eller andra arrangemang

Informationsansvarig ska utbilda lagens webbredaktörer och tillsammans med dem ansvara för att tillräcklig information finns på föreningens hemsida. 
Upprätta grafiska råd och riktlinjer beträffande hemsida, annonser, mallar, matchprogram samt övrigt information som bör finnas.
Ansvara för extern marknadsföring såsom kommunens digitala och tryckta evenemangskalender, vara behjälplig med information till våra sponsorer, med mera.

Mål:
- Utveckla flödet på hemsidan.
- Regelbunden information till sponsorer.
- Upprätta kommunikationsplan.
- Utbilda webbarna.
- Grafiska råd och riktlinjer.

- Arbetet drivs och leds med tydlig målsättning att få extra intäkter i samband med matcher, cuper eller andra arrangemang.

- Arbetet bedrivs med delaktighet från styrelse- sektioner samt med sponsor - och ekonomiansvarige i föreningen.

Mål
- Upprätta riktlinjer för försäljning av produkter, lotterier m.m. i föreningen.
- Öka intäkterna i samband med försäljning vid matcher, cuper eller andra arrangemang.

Kansliet är vår viktigaste servicefunktion för föreningens medlemmar, spelare, ledare samt mot andra föreningar och förbund.

Arbetet i kansliet ska präglas av en hög servicegrad och tillgänglighet inom ramen för kansliets öppethållanden.