Dela nyhet
Bankchefen:Tillvägagångssättet det mest sportsliga
16 jul 2020
Thomas Gränsman är ansvarig för Swedbank på det småländska höglandet och med över 25 år i branschen har han också erfarenhet av att arbeta med idrottsklubbar som kämpar med ekonomin. Nu står NIF med medlemmar och sympatisörer inför ett vägskäl där Thomas anser att en väg är bättre och sportsligare än de andra.
-I yrket har jag fått insyn i flertalet idrottsklubbars ekonomi och varit med vid flertalet rekonstruktioner inom ishockey, fotboll och handboll. Flera klubbar har befunnit sig på elitnivå och utifrån min yrkesroll och den insynen jag har haft i andra idrottsklubbars ekonomi bedömer jag NIF:s styrelse som ytterst seriös med en bra aktivitet samt med en hållbar plan för att redan ut ekonomin.
Thomas säger också att NIF:s arbete med att förbättra det egna negativa kapitalet på 3,8 miljoner som när det var som störst till dagens på dryga miljonen också tyder på att klubben även arbetar över tid. Men han säger också att klubben nu står inför ett vägskäl om ledningen inom NIF och man som NIF-sympatisör vill se klubben på en högre nivå som i Bandyallsvenskan och Elitserien.
Ett sportsligare tillvägagångssätt
-Genom att bilda ett aktiebolag använder man Blå Knuten på ett begåvat sätt, ingen förlorar några pengar. Detta är ett smakfullt sätt att reda ut ekonomin. Alla specialförbund inom idrotten lär knappast sänka sina krav på en ekonomi i balans. Visst, man kan alltid diskutera timingen på när försäljningen av aktier drog igång och kanske borde den gå in i september vilket också är möjligt att göra via en förlängning av försäljningen. Det gäller också att arbeta aktivt med försäljningen av aktier. Att NIF gick 200 000 kr minus i fjol i en tid där många har det tufft tycker inte jag skadar anseendet, bara försvårar uppgiften.
Nämnden som delar ut elitlicensen inom bandy där man kommande säsong måste vara innehavare av denna licens för att ens få kvala till Elitserien gör kontroller av klubbarna regelbundet. Denna nämnd följer NIF:s arbete med att städa upp sin ekonomi för en både hållbar och stark framtid. Att klubben ständigt måste fortsätta med att se över utgifter och öka intäkterna är ingen hemlighet och där slutar aldrig arbetet. Skulle aktiebolaget bli en verklighet ges dock förutsättningarna att på allvar ge detta en ärlig chans.
Nu och inte sen
-Vill man att NIF ska bedriva en elitverksamhet så ska man ta kontakt med klubben och teckna sig för aktier nu, inte vänta. Det gäller också att klubben arbetar aktivt med försäljningen. Om nu emissionen mot förmodan ej blir av så får alla investerare tillbaka sina pengar. Och kanske bör man då se över en annan inriktning för klubben med spel i lägre serier för sitt representationslag. Men jag tycker själv att vill man stötta NIF på denna resa, då är det nu och inte sen man ska göra det.
-Förutom att detta är ett bättre sätt att återskapa ett positivt eget kapital så finns det alltid risker och möjligheter, i det här fallet så finns en chans att investerarna kan få tillbaka kapitalet. Självklart kommer det med aktieinvesteringar att ta tid men möjligheten finns. Det gör också NIF:s val vid detta vägskäl unikt, dessutom skapar man en chans för NIF inför framtiden.
Så enkelt förvärvar privatpersoner och företag/organisationer aktier